Mensgericht, duurzaam & innovatief

Inzichten die ertoe doen!

Agenda

Startdatum
Integrated People Process Auditing (IPPA 2.0) 1733130000 02-12-2024
Inductief en vaardig auditen (MCA2)1732104000 20-11-2024
MCA Extra | De taal van je opdrachtgever1731488400 13-11-2024
Psychologische Veiligheid1731488400 13-11-2024
Masterclass Behavioural Auditing1741856400 13-03-2025
Masterclass Behavioural Auditing1758186000 18-09-2025

Cultuur & Gedrag

Wat mensen dénken en welke waarden hun werkelijke gedrag stuurt, zegt vaak meer dat vinklijsten, rapporten en procedures. Wij onderzoeken cultuur en gedrag en geven trainingen, masterclasses en workshops.

Management Control Auditing

Praktijkgerichte auditopleidingen voor internal auditors. Wil je écht bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie? Dat vereist verbetergerichte maatwerkaudits, inductief onderzoek en next-level auditvaardigheden. 

Coaching, advies, interim

Wij ondersteunen al die denkers die vinden dat organiseren béter kan. Mensgerichte leiders, internal auditors en risk managers die net als wij uitgaan van het goede in mensen. Die weten dat het anders kan, maar zoekende zijn: hoe? 

Onze klanten

Kwalitatieve data-analyse

Data Driven of Human Centered?

In het nieuws, op mijn Linkedin-feed en op congressen gaat het al tijden over ‘Data Driven Audit’ en ‘Artificial Intelligence’. En data, dat is dan vaak  ‘grote hoeveelheden kwantitatieve data’. Vanuit een Behavioural Audit werken we voornamelijk met kwalitatieve data, met name de letterljke woorden van mensen die we hebben geïnterviewd. We gebruiken voor de data-analyse MaXQDA, en analyseren de data in 3 stappen, gebaseerd op de beginselen van grounded theory. Zo wordt ‘zachte’ informatie over cultuur concreet, tastbaar en bespreekbaar. Data driven én Human Centered, dus!

Lees verder »

Opdrachtgeverschap: om met MCA relevant én urgent bij te dragen

MCA zonder opdrachtgever past niet. Als onderzoeker ben je misschien geweldig ‘onafhankelijk’, maar hoe weet je wat relevant is voor management, laat staan urgent? Mét opdrachtgever worden wel nieuwe eisen gesteld aan je onderzoeksrepertoire! Niet elke relevante onderzoeksvraag is zinvol met een soll-ist-vergelijking aan te vliegen. Hoe dan wel lees je in deze blog en kun je leren in de MCA1 trainingen.

Lees verder »

Inductief onderzoek aanvullend op ‘audits’

De ‘A’ van MCA wordt naar onze mening te smal vertaald naar ‘toetsend onderzoek’. Starten met een norm is deductief onderzoek. Wat als die ontbreekt of ongeschikt is? Start inductief! Laat je verrassen en mogelijk wil je niet meer anders. Belangrijker: je opdrachtgever waardeert deze bijdragen vaak meer omdat je de organisatie er meer mee vooruit helpt. Lees hier hoe of volg de MCA2 (en 3) trainingen.

Lees verder »

ACS wordt ACS Insight

ACS wordt ACS Insight! ACS Insight richt zich op zingeving, werkplezier en waardevolle inzichten die aanzetten tot een betere wereld. Lees hier over het waarom.

Lees verder »

Werken aan een relevante, effectieve en wendbare IAF

Internal Auditfuncties kunnen vrij eenvoudig hun product opknippen en die onderdelen effectiever laten zijn. Met de juiste opdrachtgever en een gericht adviesgesprek worden die onderdelen relevanter, gericht op wat nú urgent is en geeft de IAF het goede voorbeeld in relevantie en wendbaarheid.

Lees verder »

Learning history

De methodologie is in het midden van de negentiger jaren van de vorige eeuw ontwikkeld door de Learning historian pioneer’s group van het Massachusetts Institute of Technology Center for Organizational Learning. Belangrijke betrokkenen zijn onder andere Art Kleiner en George Roth, die ook verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van de ‘Field manual for a learning historian’ uit 1996.

Enkele belangrijke onderdelen van de learning history methodology hebben we overgenomen en een prominente rol gegeven in onze behavioural audit aanpak.

Lees verder »

Wie zijn wij?