Mensgericht, duurzaam & innovatief
Contact
Over coöperatie ACS Insight
Kun je een organisatie succesvol maken, waar iedereen gelijkwaardig is, eigenaar én zeggenschap heeft?
Wij denken dat dat kan. Daarom zijn we een coöperatie met leden. Wij vinden autonomie, werkplezier en vertrouwen belangrijke ingrediënten zijn om organisaties succesvol te maken, moet je starten bij jezelf. Is dat altijd makkelijk en efficiënt? Nee, want soms zijn er tegengestelde belangen, andere verwachtingen of wensen. Dan vraagt het dialoog, elkaar écht horen en samen op zoek naar een én-én oplossing die voor iedereen werkt.
We vinden elkaar altijd in het mensgericht organiseren, dat de meeste mensen deugen en iedere dag hun best doen. We hebben een missie te volbrengen hebben samen.
Wat is succes:
Succes is dat we merken dat ons gedachtengoed wordt verspreid. Dat steeds meer mensen geloven dat organiseren mensgerichter en met meer zingeving kan. Succes is belangrijke inzichten te leveren die er toe doen, op basis van gedegen en neutraal onderzoek. Succes is anderen steunen, een beweging creëren waar stemmen die anders denken waardevol zijn voor organisaties. Succes is ook netwerken delen en aan elkaar denken als er een kans voorbij komt.
Voel jij dit net zo als wij? Dan ben je van harte welkom voor een kop koffie! We vertellen je dan graag over de voors en tegens van lidmaatschap van ACS Insight. Mail naar:
Manja Knevelbaard
Onderzoeker cultuur & gedrag in organisaties | Docent Behavioural Auditing
Wat speelt hier écht?
Ik geef op basis van gedegen onderzoek waardevolle inzichten, die aanzetten tot duurzame verandering. Ik hou van reflectie, dialoog en evaluatie en proberen hierin álle perspectieven op tafel te brengen. Bovendien draag ik met liefde kennis over, zodat steeds meer mensen op een mensgerichtere manier organisaties van binnenuit beter kunnen maken.
Ik geloof dat organisaties fijnere werkplekken zijn wanneer mensen vanuit zingeving, autonomie en vakmanschap kunnen werken. In het verlengde daarvan geloof ik dat alle stemmen nodig zijn voor de innovatie en vooruitgang die onze samenleving nu nodig heeft. Internal audit kan een cruciale rol spelen om alle perspectieven op tafel te krijgen.
Je kunt mij bellen voor behavioural audits, complexe vraagstukken waarbij oog voor context en mensgerichtheid van belang is en wanneer je een spreker nodig hebt over mensgericht auditen, impact maken en psychologische veiligheid.
Mail mij gerust met grote of kleine vragen en voor kennismaking:
Ron de Korte
Auditingconsultant, MT-coach | Docent Management Control en Auditing
Daadwerkelijk bijdragen aan de bedoeling!
Ik draag direct en indirect bij aan gedegen onderzoek met waardevolle inzichten, die aanzetten tot duurzame verandering. Ik hou van nuances, een brede optiek en een tot leren aanzettende dialoog in plaats van oordelen. Liever inductief dan toetsend. Overdragen van kennis en ervaring als docent, coach en auteur is het middel, op een mensgerichtere manier in beweging brengen het doel.
Je kunt mij bellen voor het doorontwikkelen van 2e en 3e lijns afdelingen (audits, control, risicomanagement e.a.) waarbij wendbaarder, kort cyclisch en mensgericht speerpunten zijn. Ik coach CAE’s en spreek bestuurders over hun opdrachtgeversrol van interne onderzoeken. Met in-house trainingen brengen we praktische maatwerkvertalingen van onze keur aan theorietoepassingen.
Mail mij voor praktische én theoretische vragen en voor een kennismaking:
Jan Otten
Onderzoeker, adviseur en spreker cultuur & gedrag in organisaties | Coach en trainer Behavioural Auditing
Als arbeids- en organisatiepsycholoog en bedrijfskundige heb ik me vanaf de jaren ’80 beziggehouden met vraagstukken als kwaliteit van de arbeid, motivatie en zingeving in organisaties. Socio-techniek, als wetenschappelijke stroming, speelde daarbij altijd een centrale rol. De cruciale vraag was hoe je bij de inrichting van processen en werkplekken de juiste balans vindt tussen sociaal-organisatorische en technisch-organisatorische factoren.
Deze belangstelling voor de mens in de organisatie heeft me tijdens mijn bijna 40-jarige ervaring in internal auditland nooit losgelaten. De toenemende aandacht voor cultuur en gedrag heeft geleid tot de ontwikkeling van behavioural auditing en integrated people process auditing (IPPA). Ik heb inmiddels meer dan 100 behavioural audits mogen begeleiden, waarbij ik steeds twee uitdagingen voor ogen had: inzichten opleveren die leiden tot duurzame veranderingen in de organisatie en de overdracht van kennis en vaardigheden waardoor het palet van de betrokken internal auditors wordt uitgebreid met waardevolle methoden en technieken.
Jan heeft inmiddels zijn loopbaan afgebouwd en is met pensioen. Hij is incidenteel nog beschikbaar voor behavioural audit gerelateerde opdrachten (onderzoek, training en coaching).
Ron Brummans
Ervaren coach & trainer | interim bestuurder | voormalig toezichthouder en accountant
Mijn carrière heeft me veel ervaring gebracht in de omgang met leidinggevenden, bestuurders en commissarissen en als mede(interim-) bestuurder van een middelgrote verzekeraar. Ik ben professioneel, zorgvuldig en doordacht in mijn communicatie. Mijn werk en projecten manage ik door vanuit helikopterzicht (ver) vooruit te denken en rekening te houden met allerlei scenario’s. Als de situatie daarom vraagt geef ik direct terug wat ik waarneem. Ik zeg wat ik vind dat gezegd moet worden en denk automatisch na over de verschillende perspectieven van een vraagstuk, hoor graag ieders inzichten en neem die mee in mijn meningsvorming. Ik heb een onafhankelijke mindset en vind het erg belangrijk om open te blijven staan voor nieuwe inzichten.
Als coach luister ik zorgvuldig en spiegel gemakkelijk. Vanuit de woorden die ik hoor en de acties die ik zie kom ik als coach snel en efficiënt tot de kern van persoonlijke vraagstukken. Vanuit mijn specialisme als procesbegeleider voor trajecten inzake de geschiktheidstoetsing heb ik me ontwikkeld tot een allround opleider en begeleider van bestuurders en commissarissen die voor het eerst een bestuur- dan wel commissarisfunctie gaan vervullen. Daarnaast kun je me inschakelen als externe begeleider voor zelfevaluaties van raden van commissarissen en raden van bestuur.
Als senior life languages coach ben ik bevoegd om mensen op te leiden tot communicatiecoach in het life languages gedachtengoed.
Ik maak graag kennis met je, wanneer je zoekt naar een gedegen sparringspartner die je een eerlijke spiegel biedt, met hands-on ervaring als bestuurder. Kijken vanuit een ander perspectief is mijn kracht. Ook sta ik open voor interim-bestuursfuncties.
Elvera Verbakel- Pieters
Onderzoeker MCA en cultuur & gedrag | Adviseur & coach | Trainer
Wat is de vraag achter de vraag?
Ik lever met gedegen onderzoek inzichten die aansluiten bij de daadwerkelijke behoefte. Inzichten die aanzetten tot het voeren van een dialoog en bijdragen aan verandering. Ik luister en vraag door om helderheid te krijgen over de vraag achter de vraag. Antwoord krijgen op de vraag achter de vraag door met mensen in gesprek te gaan is waar ik energie van krijg. Welke patronen zijn te herkennen óf welke principes leven er? Het geven van betekenis hieraan voor het menselijke gedrag in de organisatie en wat dit waarschijnlijk betekent voor de toekomst.
Ik hou van het delen van kennis door toegankelijk en benaderbaar te zijn, actief te luisteren en praktische ervaringen te delen aan internal audit afdelingen en risk en/of compliance afdelingen. Deze afdelingen spelen een belangrijke rol in het achterhalen van de vraag achter de vraag, het bloot leggen van patronen en principes om vervolgens op basis van verkregen inzichten bij te dragen aan de realisatie van de organisatiedoelstellingen.
Mail me gerust wanneer je voor een complex vraagstuk staat, waarbij het nodig is meer te zien dan alleen het topje van de ijsberg. Vraagstukken waarbij het niet alleen draait om aanvullende zekerheid. Of wanneer je op zoek bent naar een coach/trainer voor de doorontwikkeling van je afdeling. Ook sta ik open voor interim opdrachten op het vlak van audit, risk en/of compliance