Mensgericht, duurzaam & innovatief
Blog
Blog
De relatie met Audit, Risk & Control
In de eerste reeks blogs over het 3e MCA-boek nemen we je eerst mee in waar het mainstream denken van Auditors, risicomanagers, controllers en compliance-functionarissen door wordt bepaald. En beschrijven we jouw uitdaging die we met het 3e MCA-boek graag helpen ondersteunen.
Hoe bundelen we onze zienswijzen voor organisatiedoelrealisatie?
1. MCA gerelateerd aan Simons en Quinn
2. Het Cynefin raamwerk en het kruis van Johson & Duberley
3. De relatie met Audit, Risk & Control
Het Cynefin raamwerk en het kruis van Johnson & Duberley
In de eerste reeks blogs over het 3e MCA-boek nemen we je eerst mee in waar het mainstream denken van Auditors, risicomanagers, controllers en compliance-functionarissen door wordt bepaald. En beschrijven we jouw uitdaging die we met het 3e MCA-boek graag helpen ondersteunen.
Hoe bundelen we onze zienswijzen voor organisatiedoelrealisatie?
1. MCA gerelateerd aan Simons en Quinn
2. Het Cynefin raamwerk en het kruis van Johson & Duberley
3. De relatie met Audit, Risk & Control
MCA gerelateerd aan Simons en Quinn
In de eerste reeks blogs over het 3e MCA-boek nemen we je eerst mee in waar het mainstream denken van Auditors, risicomanagers, controllers en compliance-functionarissen door wordt bepaald. En beschrijven we jouw uitdaging die we met het 3e MCA-boek graag helpen ondersteunen.
Hoe bundelen we onze zienswijzen voor organisatiedoelrealisatie?
1. MCA gerelateerd aan Simons en Quinn
2. Het Cynefin raamwerk en het kruis van Johson & Duberley
3. De relatie met Audit, Risk & Control
Aankondiging: Het derde MCA-boek komt eraan!
Management Control Auditing: Voorbij toetsend onderzoek. Een visie en handvatten voor bijdragen van interne onderzoekers in organisaties.
Het 3e MCA-boek zien wij als aanvulling op ons boek uit 2017 en 2020. Het zal in 2025 worden gepubliceerd. In diverse blogs tot aan de verschijning zullen we je kennis laten maken met de vele onderwerpen die erin beschreven worden.
Welk type vraagstukken lenen zich voor een Behavioural Audit?
Behavioural auditing is een krachtig instrument dat organisaties helpt om diepgaande inzichten te verkrijgen in menselijk gedrag en de onderliggende cultuur. Bij uitstek is het vraagstuk complex & ambigu, heeft het een grote menselijke component en meer gericht op leren dan verantwoorden. Wat speelt er écht in plaats van ‘hoe het zou moeten zijn’. In deze blog geven we voorbeelden van vragen die geschikt zijn voor een behavioural audit.
Behavioural Auditing: Myths Busted
Behavioural Auditing is a generic term for audits focusing on culture and behaviour. When I write about Behavioural Auditing, I refer to the specific approach developed by Inge van der Meulen and Jan Otten. This inductive, qualitative audit method aims to influence an organisation’s socio-psychological climate. The approach is based on Learning History, Grounded Theory, and Chris Argyris’s Action Theory. Unfortunately, several myths about Behavioural Auditing (BA) persist, and it’s time to identify and debunk these misconceptions. So, let’s dive in and bust those myths!